تحقيق يكشف مراحل التخطيط لاغتيال خامنئي في طهران
كشف تحقيق استقصائي لصحيفة فايننشال تايمز البريطانية عن تفاصيل عملية اغتيال المرشد الأعلى الإيراني السابق علي خامنئي، موضحًا أنها لم تكن وليدة الصدفة، بل نتجت عن تخطيط استخباراتي وسيبراني معمّق، أُجري بالتنسيق مع واشنطن.
ركزت إسرائيل على اختراق شامل لكاميرات المراقبة المرورية في طهران، لا سيما قرب شارع "باستور"، موقع تنفيذ العملية، ما أتاح رصد تحركات الحراس والسائقين المحيطين بالمرشد والقيادات العليا، استُخدمت هذه البيانات لبناء "خريطة حياة" دقيقة شملت هوية المسؤول عن الحماية، عناوين المنازل، طرق التنقل، والمهام اليومية لكل فرد.
أُرسلت المعلومات والصور إلى خوادم في إسرائيل، حيث حللت باستخدام خوارزميات رياضية وتقنيات تحليل الشبكات الاجتماعية لاستنباط الأنماط والسلوكيات مكّن ذلك الاستخبارات من تحديد الأهداف الأساسية في شبكة القيادة الإيرانية، مع مراقبة أي تغييرات في الروتين قد تكشف عن اجتماعات خاصة أو أحداث استثنائية.
تقرير الصحيفة أوضح أن القرار باغتيال خامنئي كان سياسيًا بامتياز، استند إلى تقييم إسرائيل والوكالة الأمريكية للمخابرات المركزية لصعوبة متابعة القادة بعد بدء أي نزاع رسمي كما ساهم تواجد عدد من القيادات الإيرانية في المكان ذاته في تسريع القرار، إذ قدّر المخططون أن مطاردتهم لاحقًا ستكون أكثر تعقيدًا.
قبل تنفيذ العملية، عطلت إسرائيل 12 برج اتصالات خلوية بالقرب من موقع المرشد، ما قلل من فرص إرسال التحذيرات إلى طاقم الحماية وشارك الجانب الأمريكي في هجمات سيبرانية استهدفت تعطيل قدرات الرصد والاتصال الإيراني، بينما صدرت أوامر التنفيذ مباشرة من الرئيس الأمريكي آنذاك دونالد ترمب.
حلّقت المقاتلات الإسرائيلية لساعات لضمان الوصول في التوقيت المحدد، وأطلقت نحو 30 ذخيرة من طراز "سبارو" على المجمع المستهدف، ما قلب موازين السياسة الإقليمية. العملية أظهرت كيف يمكن للتقنيات الرقمية والتحليل الاستخباراتي أن تحدد مصائر القادة وتعيد رسم التوازن في مناطق النزاع.
التحقيق بيّن أن نجاح العملية لم يقتصر على لحظة الضربة، بل ترك أثرًا متسلسلًا على السياسة والأمن في إيران والمنطقة، واضطر القادة إلى إعادة تقييم استراتيجياتهم الأمنية والسياسية يُظهر هذا المثال مدى قدرة الدول على دمج التكنولوجيا والاستخبارات في تنفيذ عمليات دقيقة ومعقدة، لها تأثير طويل المدى على الاستقرار الإقليمي والدولي.
